Los trabajadores de cuidado infantil están renunciando en masa: la verdadera crisis laboral

Mami aterradora y alvarez/Getty

La gente se queja del alto costo de la guardería. Esto no debería sorprender exactamente a nadie que pague por guardería , porque la guardería cuesta más de un año en una universidad publica . Literalmente: perfil de una madre de Boston a tiempo paga más por el cuidado de niños en el centro de su hijo de dos años de lo que gastaría en matrícula y cuotas en la Universidad de Massachusetts, y esto fue antes de COVID-19. Los costos de la guardería pueden hacer tambalear a una familia con ingresos dobles, y mucho menos a los padres solteros que se encuentran cerca del umbral de la pobreza. ¿Y los cuidadores de niños? Son atornillado.

Imagine un trabajo en el que tenga que evitar que cuatro o cinco niños pequeños se toquen entre sí. Está constantemente en peligro de exposición a Covid; pasa su tiempo imponiendo consecuencias mientras maximiza la interacción positiva, supervisando hora de ir al baño , dando bocadillos, limpiando, cantando canciones y sonriendo, sonriendo, sonriendo. Los descansos son muy difíciles de conseguir. Debes desinfectar todas las cosas, todo el tiempo.

Le pagan $ 11.65 por hora, el salario medio de un trabajador de cuidado infantil en Estados Unidos . Incluso las probabilidades de que reciba atención médica. Un Dunkin' Donuts en el camino empieza a .

El salario es una mierda absoluta para lo que se requiere para el puesto, dijo Tanzie Roberts. el poste de washington . Ex trabajadora de cuidado infantil, renunció en junio. No puedo permitirme vivir solo y trabajar en los trabajos de cuidado de niños para los que estoy calificado.

Muchos trabajadores de cuidado infantil se ven obligados a tomar un segundo trabajo, incluso antes de la pandemia, Deborah VanderGaast, directora de Tipton Adaptive Daycare en Tipton, Iowa, informó que diez de sus quince trabajadores necesitaban otro trabajo para llegar a fin de mes.

Los dueños de restaurantes se quejan de que no pueden encontrar empleados. Pero los costos de personal solo representan el 30% de sus gastos generales . Y la economía de Estados Unidos puede funcionar sin restaurantes. Los propietarios que quieran permanecer abiertos pueden aumentar la compensación laboral.

Las guarderías no pueden.

Las guarderías no pueden simplemente… aumentar los salarios de los trabajadores de cuidado infantil

Suena simple: los trabajadores de cuidado infantil necesitan más compensación, por lo que deberíamos pagarles más. En una economía de mercado justa, eso es lo que sucedería. pero las guarderías no puede simplemente aumentar los costos. 57% de las familias estadounidenses gastó más de ,000 en cuidado de niños el año pasado , y el 59% planea hacerlo en 2021. ¿Costo nacional promedio por semana para un niño pequeño en una guardería? La asombrosa suma de 0. Las familias, en promedio, gastar el 13% de sus ingresos en la guardería . En términos de salario, los trabajadores de cuidado infantil clasificar en el 2% inferior .

Esto no tiene sentido hasta que te das cuenta de que te importa costos Quieres que alguien le sonría a Payson todo el día, que evite que toque todas las cosas, y desinfectarlos una y otra vez? Tienes que pagarles. Pero si les pagaras lo que valían, les estarías pagando... bueno, El Centro Americano para el Progreso estima que en Iowa, antes de la pandemia, la verdadera costo para guardería infantil fue de $ 25,863, en comparación con antes de la pandemia precio de $ 9,967, porque si los estadounidenses fueran obligados a pagar el cierto costo del cuidado infantil, nuestra tasa de natalidad se detendría de golpe.

Las guarderías ya funcionan con márgenes muy estrechos. Los salarios de los trabajadores de cuidado infantil representan 60%-80% de los costos de guardería , que, todos podemos estar de acuerdo, ya se han agotado para muchas familias. Un estudio realizado durante la pandemia descubrió que los costos de personal alcanzan el 80% del presupuesto de una guardería y que si aumentan el salario, aumentan las tarifas.

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En el año pasado, un asombroso 94% de los padres informan que han reducido los costos de guardería al reducir las horas de trabajo, cambiar de trabajo o dejar la fuerza laboral por completo. Para muchos padres de bajos ingresos, esta no es una opción y se ven obligados a recurrir a la atención domiciliaria sin licencia, lo que puede ser arriesgado o francamente peligroso. Abundan las historias de miedo .

Si las guarderías suben los salarios para atraer a más (o mejores) trabajadores, tienen que subir los precios. Punto final. Pero los centros no buscan mejores trabajadores: el número de trabajadores de cuidado infantil ha bajado 126.700, más del 10% de los niveles previos a la pandemia . Solo quieren suficientes cuerpos calientes para permanecer abiertos.

Y nadie está dispuesto a trabajar tan duro por tan poco. El salario medio, según el Departamento de Trabajo, está por debajo del umbral de pobreza para una familia de cuatro .

Gano por hora y estoy exhausto, un trabajador envió un mensaje de texto el poste de washington en un descanso. Mis tarjetas de crédito están casi agotadas y mis ahorros están disminuyendo. No se ve bien... Me quedo porque amo a los niños. Me rompe el corazón pensar en tener que encontrar un nuevo trabajo.

Anuncio de Catherine Falls/Getty

Las guarderías están cerrando, con terribles consecuencias

Diane Barber, directora ejecutiva de la Asociación de Cuidado Infantil de Pensilvania, lo dijo sucintamente . Los padres están buscando cuidado de niños, pero ahora es este Catch-22. No tenemos el personal, por lo que no podemos abrir las aulas, por lo que las familias no pueden volver a trabajar porque no pueden encontrar cuidado infantil.

Las guarderías deben mantener ciertas proporciones de niños por adultos, que varían de un estado a otro. Cuando no pueden mantener esas proporciones, los centros deben dejar de aceptar más niños, o cerrar por completo. Texas Klondike Academy, un centro en Texarkana, cerró porque no tenía suficiente personal para seguir funcionando. Con las dificultades de la mano de obra actual, simplemente no podemos conseguir la gente que necesitamos para que siga funcionando, dijo Pamela Reynolds, directora interina y una de las propietarias .

Así que cerraron.

Me preocupa que mis hijos no tengan un lugar a donde ir, ella dijo . Todos ellos están cortos de personal en la actualidad.

Muchos de sus hijos probablemente no tenían un lugar adonde ir, y uno se pregunta cuántos padres dejó en la estacada el cierre de la Academia Texas Klondike.

1,8 millones de mujeres han omitido la fuerza laboral desde el comienzo de la pandemia, y aunque hay factores complicados en juego, el cuidado de los niños es uno de ellos.

Necesitamos más subsidios

Mientras que parte del Plan de Rescate de Estados Unidos incluyó 39 mil millones para el alivio del cuidado infantil , la mayor parte para centros en apuros, solo 14 estados han reunido suficiente: ¿energía? ¿hora? ¿esfuerzo? — para que los proveedores soliciten fondos. Y no se equivoque: esta es una solución a corto plazo. en realidad no sería aumentar el sueldo , y por lo tanto no haría nada más que comprar algunos EPP y tal vez evitar el desastre por unos meses más.

No podemos perder a nuestros trabajadores de cuidado infantil por McDonald's y Wal-Mart. Los niños necesitan cuidadores constantes y estables. especialmente niños de bajos ingresos, que ya tienen suficientes factores en su contra. Si compensáramos a los trabajadores de cuidado infantil al mismo ritmo que compensamos a los maestros de jardín de infantes, incluidos los beneficios de salud y jubilación, aseguraríamos la calidad de la atención que necesitan nuestros niños durante su desarrollo más crucial. Jordyn Rossignol, propietaria del Centro de Desarrollo Infantil de Miss Jordyn en la zona rural de Caribou, Maine, dijo el poste de washington , Necesitamos una inversión pública significativa para permanecer abiertos. Los días de sobrevivir solo con la matrícula de los padres y con las espaldas de las familias trabajadoras han terminado.

Biden quiere abordar esto al gastar 450 mil millones en el cuidado de niños: reduciría los costos para las familias de ingresos bajos y medios, ofrecería salarios más altos a los cuidadores y proporcionaría jardín de infantes gratuito para niños de 3 y 4 años.

Pero incluso algunos demócratas no están aquí para eso . El senador Joe Manchin III de Virginia Occidental, de quien solo se puede suponer que nunca ha tenido niños en una guardería o que un miembro de la familia ha trabajado en una guardería con licencia, dijo: No es responsabilidad del gobierno federal educar a todos nuestros niños.

Entonces, ¿de quién es la responsabilidad, Joe? ¿Maldito Barrio Sésamo? Oh espera. Están subvencionados por el gobierno federal.

Tal vez deberíamos dejarlo en manos de Bob Esponja. En estos días, con los padres luchando por trabajar desde casa mientras cuidan a los niños, probablemente lo estemos.

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